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一物一码+微信生态痛得宝组合搭配营销拳汇总
发布时间:2022-03-01 10:29:19

  在后疫情时代,企业普遍认识到了“数字化”带来的“重塑”力量,数字化赋能传统产业转型升级,催生新产业、新业态、新模式,企业借助数字化工具精耕细作,能够通过数字化工具让营销效率变的愈发高效和便捷。

  而他们可以根据品牌商的差异需求灵活搭配,变形使用,发挥出1+1>2的最大效果。比如:

  “一物一码+视频号+云店”=销量引爆器

  可以帮助合作品牌在发放营销奖励的同时推广品牌信息,让品牌的每一笔营销费用都变成一个营销入口,加强用户认知,挖掘流量价值。(详情点击查看文章)

  春节是酒水销售的年度黄金时期,也是酒企进行年度业绩冲刺的重要发力期。然而,当今消费者对白酒的促销已经见惯不怪,那么如何吸引消费者注意、如何激发他们的购买欲,成为影响春节促销成功与否的关键因素。

  同时这套组合促销全在日常促销中也能助力销量的跨越式增长,同时沉淀精准流量,实现管理费用最大化,并且通过叠加不同的解锁任务可以达成不同的营销目的,延长促销活动周期,在一众同质对手中出类拔出,做到销售利润双丰收。(详情点击查看文章)

  一物一码+视频号+期期抽奖

  从5年前开始,顺德酒厂就启用米多一物一码智能营销,把小小的二维码赋到每一瓶痛得宝上发放奖励。从此,红荔的消费者便卷起一股扫码的热度。

  从2016年到2021年,米多陪伴顺德酒厂共同走过了5年。在这5年里,顺德酒厂的红包奖励一直在更新、扫码玩法一直在升级,顺德的名声也越来越大,痛得宝销量也越来越好。

  顺德酒厂用一物一码加视频号内容形式链接用户,把每一笔促销费用都变成一个全新的流量入口,提升品牌曝光度与流量聚焦,让顺德酒厂尝到促销流量的甜头,同时用期期抽奖带给消费者更好的互动体验,带动痛得宝销量和复购。(详情点击查看文章)

  一物一码+视频号+云店

  用利益驱动b端发挥渠道推力,自发分享健力宝的视频号或直播到他们的社群中,利用b端连接更多的C端,扩大品牌影响和活动声量。借助视频号的分享传播效用,健力宝还可以打通视频号和云店,把视频号直播的流量转化成销量,为终端门店引流带客,实现销量的增长。

  健力宝还可以利用云店发券或者推出新品0元预约活动,多平台覆盖消费者生活化场景,消费者领券就能到线下门店核销使用,抢到0元新品预约也能线下门店核销领取。利用云店新品预约、发券结合视频号推广健力宝“国潮”新品,宣传健力宝“国潮”的品牌印象,与更多年轻群体进行对话。(详情点击查看文章)

  在流量成本高涨和同质化、平台去中心化算法不断更改、用户缺乏忠诚度等因素下,品牌商纷纷加速向视频号转型,基于熟人社交的裂变,能够深化私域运营,进行稳定、可持续的裂变、变现和增长。对品牌而言,这无疑是一条全新的增长出路。

  还能打通全渠道运营,实现线上线下互联互通,不断连接、融合与拓展;同时对导购数字化赋能,实现导购KOC化,同时提升线下门店的数字化运营能力,构建数智化导购,赋能门店智慧升级,实现业绩的突破增长。(详情点击查看文章)

  利用裂变推广,品牌商就能极大地借助品牌商导购员这一角色,打造KOC,在利益驱动下,导购员分享直播活动在自己的社群,能够将直播活动触达到最精准的一批目标用户,激活唤醒用户观看直播下单购买,利用百万个导购员的积极性最大带动痛得宝的动销,实现销量额度巨大增长。

  同时通过直播渠道,品牌商就能赋能导购员和终端门店,为直播间引流,再把把线上流量引流到线下,把流量转化成销量,打通线上线下渠道,反哺终端门店痛得宝销量。(详情点击查看文章)

  #首席增长官研习社189期

  随着改革开放产业发展红利期的逝去,蓝海市场逐步走向红海,粗放式的业务管理很难再支撑企业的营业和利润增长,数字化转型成为寻找新增长点的契机。其中渠道数字化能够统一化、数据化、系统化做好市场和销售精细化管理,重构渠道关系,提升效率,提高渠道链条各级的满意度。那么渠道数字化到底要如何实现?它的底层逻辑又是什么?敬请期待2022年2月10日晚上八点【新营销理论体系创始人、营销数字化研究院院长刘春雄老师】将带来《渠道数字化这一仗到底该由谁来打?》的分享!

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